Организация строительстваДополнительные материалы / Бухгалтерский и налоговый учет в строительных организациях / Введение / Организация строительстваСтраница 5
Проект производства работ (ППР) разрабатывают по заказу строительной организации на основании рабочих чертежей с учетом решения ПОС и конкретных условий строительной площадки. Его можно разрабатывать на возведение пусковых комплексов, отдельных объектов, а также на отдельные виды работ. ППР - руководство для оперативного управления строительным производством. В его состав включают следующие основные документы: календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график, в которых устанавливают последовательность и сроки выполнения работ; строительный генеральный план с указанием расположения постоянных и временных дорог, инженерных коммуникаций и сетей, постоянных строящихся и временных зданий и сооружений, строительных машин и механизированных установок, мест складирования и т.д.; технологические карты на выполнение отдельных видов работ и строительных процессов; графики движения рабочих кадров и основных строительных машин по объекту; решения по производству геодезических работ; решения по технике безопасности.
Определение. Технологические карты - основа научной организации строительных процессов. Их разрабатывают на основе действующих нормативов (СНиП, ГОСТ, ЕНиР, инструкции) с учетом передового опыта в строительстве. На основе типовых конструктивных решений зданий и сооружений составляют типовые технологические карты, которые привязывают к местным условиям.
Структура технологической карты состоит из восьми разделов.
1. "Область применения" содержит характеристику конструктивных элементов зданий и сооружений, виды процессов и их состав, характеристику условий производства.
2. "Организация и технология выполнения работ" является основным и включает: требования законченности подготовительных работ; рекомендуемый состав машин и оборудования; графический материал, содержащий схемы конструктивных элементов, схемы комплексной механизации с расстановкой машин и оборудования, технологические схемы по устройству элементов конструктивной части, схемы складирования материалов и конструкций; рекомендации по производству работ и составу бригад.
3. "Требования к качеству и приемке работ" содержит схемы контроля или указания по осуществлению контроля и оценке качества работ.
4. "Калькуляция затрат труда, машинного времени и заработной платы".
5. "График производства работ" составляют с использованием данных калькуляции затрат труда.
6. "Материально-технические ресурсы" приводит данные потребности в инструменте, инвентаре и приспособлениях, а также в материалах, полуфабрикатах и конструкциях для выполнения объемов работ, предусмотренных калькуляцией.
7. "Техника безопасности" содержит требующие проектной разработки решения по технике безопасности, конкретные мероприятия и правила, относящиеся к процессам данной технологической карты, со ссылкой на СНиП и на другие нормативные документы.
8. "Технико-экономические показатели" составляют по данным калькуляции затрат труда и графику производства работ на принятый измеритель конечной продукции.
К основным показателям, характеризующим уровень проектирования организации строительных работ, относят: продолжительность строительства, уровень механизации основных видов работ, удельные затраты труда и машинного времени, выработку, удельные затраты энергетических ресурсов, отнесенные к единице строительной продукции (например, трудоемкость в человеко-днях на 1 кв. м площади здания, затраты электроэнергии в кВт.ч на куб. м бетонной конструкции, средняя выработка в денежном или натуральном выражении и др.).
Определение. К календарным планам (КП) в строительстве относятся все документы по планированию, в которых на основе объемов строительно-монтажных работ (СМР) и принятых организационных и технологических решений определены последовательность и сроки осуществления строительства. КП являются основными документами в составе проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР).
КП составляется для строительства отдельных зданий, сооружений и их комплексов в виде линейного или сетевого графика. КП предназначен для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных, специальных и монтажных работ, осуществляемых при возведении зданий и сооружений.
Исходные данные для составления КП, разрабатываемых в составе ПОС: строительная, сметная и другие части проекта, в том числе отдельные разделы ПОС, разработанные до составления календарного плана: ведомости объемов работ, расчеты необходимых ресурсов, организационно-технологические схемы разведения основных зданий (сооружений) и описание методов производства сложных СМР; нормативные или директивные (установленные) сроки строительства объекта (комплекса и его частей); документация изысканий, в том числе характеризующие возможности подрядных организаций и материально-технической базы строительства.
Смотрите также
Аудиторские выборки для проверок операций
Как только аудитор решил, какие процедуры выбрать и когда их следует выполнять,
необходимо определить количество единиц в выборке и какие единицы следует выбрать.
В этой главе рассштриваются приня ...
Аудит расчетных операций
Рациональная организация контроля за состоянием расчетов способствует укреплению
договорной и расчетной дисциплины, выполнению обязательств по поставкам продукции
в заданном ассортименте и качеств ...
16.1. Как оценить акции и доли, полученные учредителями новых фирм?
Прежде всего напомним, что при реорганизации у учредителей налогооблагаемой прибыли
не возникает. Такое правило прописано в пункте 3 статьи 277 Налогового кодекса РФ.
В пункте 3 статьи 251 Налогов ...